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農(nóng)資經(jīng)營:只有做好品牌,才能提升銷量 |
發(fā)布日期:2014-01-23 |
目前,農(nóng)資市場競爭日益激烈,生意越來越難做。許多經(jīng)銷商陷入左右為難的境地,如有些人雖然重視品牌但是缺乏耐心;還有些人在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品時,一年換一個品牌,沒有自己經(jīng)營的拳頭產(chǎn)品,這種頻繁更換經(jīng)營品牌、缺乏連續(xù)性的做法導(dǎo)致很難培養(yǎng)出自己穩(wěn)固的客戶群,生意很難有所發(fā)展。在產(chǎn)量過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌化尤顯重要,誰掌握了優(yōu)勢品牌誰就占領(lǐng)了經(jīng)營制高點,增加了吸引力,就能取得更好經(jīng)濟效益。 有位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)銷農(nóng)資時堅持“四不做”:一不做沒有實力、不講信譽公司的產(chǎn)品;二不做質(zhì)量沒有保證的產(chǎn)品;三不做價格明顯過低的產(chǎn)品;四不做價格超出當(dāng)?shù)剞r(nóng)民消費水平的產(chǎn)品。這實際上就是在選擇經(jīng)銷的產(chǎn)品品牌。在銷售上,他堅持開處方賣農(nóng)資,每銷售一次農(nóng)藥,都要給果農(nóng)開出處方,指導(dǎo)果農(nóng)使用。也重視利用技術(shù)服務(wù)農(nóng)民,還牽頭在全縣組建了果業(yè)合作社,成立了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍,很受果農(nóng)歡迎。他由開始經(jīng)營時只有幾十平米的農(nóng)資小店,用了不到10年時間,現(xiàn)固定資產(chǎn)達150萬元,銷售面涉及十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(來源:中國化肥網(wǎng)) |
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