劉鐵斌 博士
? ? ?“尚賢者，政之本也。為政之要，莫先于用人”。用什么樣的人就有什么樣的官風，乃至有什么樣的政風和黨風。而現(xiàn)實中，一些地方選人用人僵化，有的領(lǐng)導奉行“武大郎開店”思維，還有的強調(diào)論資排輩......諸如此類的潛規(guī)則備受詬病。中央多次提出打破論資排輩、隱形臺階、部門壁壘，打造數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍。打破論資排輩，是人心所向。多年來，上上下下、方方面面都在倡導，但從實踐看，論資排輩仍有頑固的生命力。中共中央政治局提出《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》， 還提出“健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面”。
? ? ?打破論資排輩應(yīng)有制度設(shè)計，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的機制，有兩個前提，一是如何定義優(yōu)秀?二是如何形成優(yōu)秀?關(guān)于前者，界定優(yōu)秀應(yīng)有一套讓人信服的標準。關(guān)于后者，有了標準之后，關(guān)鍵看如何遵照，怎樣做才能確保優(yōu)秀的年輕人不被虛置。遵循干部成長規(guī)律，拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量，這是中央針對優(yōu)秀年輕干部選拔所提出的具體要求。一言以蔽之，論資排輩早就該打破了，對那些有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。當優(yōu)秀的年輕干部有了更廣闊的用武之地， 他們不僅能夠更好地實現(xiàn)人生價值，享有出彩人生，還能為官場注入新鮮活力，為社會發(fā)展融進新生力量，為國家長治久安提供人才支撐。
?????前面是政論，再說一下企業(yè)。公司為什么發(fā)展不起來?沒有穩(wěn)定的優(yōu)秀干部隊伍。你為什么掙錢少，因為你沒有組織團隊，沒有人幫你掙錢。這么簡單的道理我講了二十多年，現(xiàn)在剛剛被大家接受。
?????干部從何而來?選拔和培養(yǎng)。上面說了，首先要造就一種機制，條條框框，論資排輩，是選拔優(yōu)秀干部的大敵。在綠亨，年輕人成長沒有天花板，人人都有成長進步的機會。因為我們考核的標準單一:看業(yè)績，不違規(guī)。在綠亨不講資歷，不講學歷，不論年齡已經(jīng)成為一種文化主流。過去的事情只作為參考，今年的事情可以大講，明年的計劃也可以大講。但是請記住，講今年，講明年，而不是講去年，講歷史。人一輩子，誰沒有高光時刻?誰沒有輝煌的經(jīng)歷?過去的高光與 輝煌只可以作為酒后吹牛的談資。
我曾對兒子講:“你這個大學生還比不上我們那個年代的高中生?！彼R上說:“你高中的時候會用電腦嗎，會說英語嗎，你已經(jīng)跑了好幾個國家了嗎?”是啊，總拿自己過去的歷史說事，無異于祥林嫂講故事?？床黄鹉贻p人，總是自以為是，注定會被時代拋棄。與時俱進，謙卑心態(tài)，永遠學習，自己才能進步，事業(yè)才能發(fā)展。
(作者為北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司董事長)
|
聯(lián)系我們 | 在線咨詢 | 意見投訴